プロジェクトスコープとは？意味をわかりやすく簡単に解説

公開:2025-05-07

プロジェクトスコープとは

プロジェクトスコープとはプロジェクトの目標達成に必要な作業範囲を明確に定義したものです。具体的にはプロジェクトで何を実現するのか、どのような成果物を作成するのかを詳細に記述します。

プロジェクトスコープを明確にすることはプロジェクトの成功に不可欠です。スコープが曖昧な場合、プロジェクトの途中で不要な作業が発生したり、当初の目標から逸脱したりするリスクが高まります。

プロジェクトスコープを適切に管理することでプロジェクトチームは一丸となって目標に向かうことができます。またステークホルダーとの認識のずれを防ぎ、円滑なコミュニケーションを促進します。

「スコープ定義で重要なこと」に関して、以下を解説していきます。

スコープ記述書はプロジェクトのスコープを詳細に記述したドキュメントです。プロジェクトの目標、成果物、タスク、制約条件などを明確に定義し、プロジェクトの範囲を関係者間で共有するために作成します。

スコープ記述書を作成することでプロジェクトの目的や範囲が明確になり、プロジェクトの進行中に発生する可能性のあるスコープクリープを防ぐことができます。またプロジェクトの成功に不可欠な要素を明確にし、関係者全員が同じ理解を持つことを促進します。

WBSとはプロジェクトの目標を達成するために必要な作業を階層的に分解したものです。プロジェクト全体の作業をより小さく管理しやすい単位に分割し、各タスクの責任者や期限を明確にすることでプロジェクトの進捗を管理します。

WBSを作成することによってプロジェクトチームはタスクをより具体的に把握し、効率的に作業を進めることができます。またプロジェクト全体の作業量を見積もりやすくなり、リソースの配分やスケジュール管理を最適化することが可能です。